Teamarbeit gehört eindeutig zu den wichtigsten Faktoren einer hohen Produktivität in einem Betrieb. Dies gilt umso mehr in in der derzeitigen Epoche interdisziplinärer und abteilungsübergreifender Zusammenarbeit, welche in annähernd allen Bereichen der Geschäftswelt zu einem wichtigen Faktor für den Erfolg geworden ist. Insofern kann diese Tatsache nur im Interesse der Personalabteilung sein, welche Teamentwicklung unter den Mitarbeitern zu verbessern. Dieses Teambuilding wird sich nicht nur in einem netten kollegialen Miteinander, sondern in einer fühlbar höheren Produktivität niederschlagen. Hierbei könnte die Teamentwicklung auf viele verschiedene Arten geschehen, welche auch vor dem Hintergrund des Arbeitsaufwands nicht unbedingt gravierend sein müssen. Die wichtigste Aufgabe der Bildung eines Teams ist in diesem Kontext zunächst die Teamentwicklung, folglich das Erzeugen von Teamarbeit. Erst durch das “wir”-Gefühl werden die miteinander arbeitenden Menschen zum produktiven Gruppe. Solch ein Vorgang der Zusammenführung von Mitarbeitern kann in diesem Kontext mittels dem Verantwortlichen grundlegend geprägt werden. Bedeutend ist in dieser Situation das Umsetzen von Umständen, welche das Formen eines Teamgeistes entwickeln. Dieses könnten zum einen kollektive Arbeitserfolge sein, welche die beteiligten Teammitglieder verbinden. Sie erleben, dass das Endresultat in einem netten Arbeitskreis erheblich größer ist. Simultan steigt der erfreuliche Gedanke, Bestandteil eines derartig erfolgreichen Kollektivs zu sein. Dies begünstigt die Einsatzbereitschaft der einzelnen Persone, welcher nicht nur an sein eigenes Vorankommen denkt, sondern an das gesamte Team – als dessen Mitglied welcher sich empfindet – ein gutes Arbeitsergebnis erarbeiten möchte. Derartige Arbeitserfolge können zum einen in Form eines speziellen Teamtraining erzeugt werden, in denen die Gruppe speziellen Aufgabenstellungen konfrontiert wird, welche die Mitarbeiter nur in einem Gruppenverband erledigen kann. Oftmals werden zur Umsetzung des Teamtrainings besondere Methoden entwickelt, wie beispielsweise besondere Kurse für ein Überlebenstraining oder verschiedenste Motivatonstrainingseinheiten. Bei diesen Kursen wird außerdem versucht, die miteinander arbeitenden Menschen in extremere spielerische Situationen zu bringen. Verlässliche Kenntnisse – etwa aus dem Umfeld Ausbildungserfahrungen mit militärischem Hintergrund – machen deutlich, dass die Personen in diesen Situationen am Besten geneigt sind, ihre natürlichen Vorbehalte gegenüber den Mitgliedern ihrer Gruppe zu übersehen. Der innige Verbundenheit von Eliteeinheiten zeigt das gute Miteinander deutlich. Von diesen – zweifelsohne zeitraubenden und oft auch kostenintensiven – Methoden abgesehen, kann der Personalbeautragte auch im Bereich des täglichen Geschäftsablaufs auf eine gute Zusammenarbeit hinwirken. Dies gelingt etwa durch schonmal gehörte “Corporate Breakfasts”, in denen allmorgendliche Tagesabläufe und Arbeitserfolge durchgesprochen werden. bedeutend ist es, Erungenschaften der Firma als Erungenschaften des kompletten Teams darzustellen, anstatt übermäßig auf die Leistung einzelner einzugehen. Dies unterbindet die Entwicklung von einem Teamgeist.